A ideia do próprio negócio é um sentimento que todo brasileiro possui, ou seja, com o passar do tempo o surgimento de novas startups vem aumentando exponencialmente.
Mas muitos acabam esquecendo que existe um processo dentro da construção de um negócio que deve ser seguido para que ele cresça e amadureça e se torne um sucesso, se solidificando no mercado e, isso não seria diferente, com uma startup.
Estamos falando aqui de mais do que um modelo de negócios, mas sim das fases de implementação de uma startup enxuta, o que buscar em cada momento e o que deixar para o próximo, tendo como objetivo, a maturidade e a oportunidade do investidor por parte de terceiros.
Se formos falar de números, uma pesquisa realizada em 2019 pela Associação Brasileira de Startups informa que já existiam mais de 10 mil startups criadas no Brasil. A mesma pesquisa efetuada em 2020, já revela que o patamar pulou para mais de 12.700 empresas.
As startups já são uma realidade no mercado nacional, mas a grande questão é: como mantê-las em pleno funcionamento, sem pular etapas e torná-las um grande sucesso?
É o que você descobrirá no conteúdo de hoje!
- Quais são as fases de uma startup?;
- Ideação: O começo da adolescência;
- Operação: O meio da vida adulta;
- Tração Experiência da maturidade.
Quais são as fases de uma startup?
Quando falamos sobre empresas, já pensamos automaticamente em modelos de negócio, vendas, projeções, etc. Não está errado, mas quando estamos na etapa de planejamento, principalmente de uma startup, temos que dar um passo para trás e entender o panorama geral.
Nesse panorama, podemos entender como as fases de criação e planejamento para se ter uma startup enxuta. Esse processo é dividido em 04 fases muito importantes, são elas:
- Ideação;
- Operação;
- Tração;
- Scale-up.
Inclusive, podemos fazer uma analogia para melhor entendimento, das fases de uma startup com a vida humana. Nós nascemos, crescemos, reproduzimos e envelhecemos, certo?
Trazendo essa realidade para o mundo empresarial, nós idealizamos nosso sonho e assim nasce a startup, crescemos e nos tornamos adultos diretamente na Operação do nosso negócio, no qual já temos os objetivos claros do que queremos, e amadurecemos na parte de Tração e Scale-up, onde, agora, queremos alçar novos vôos e crescer. Já atingimos um nível de maturidade muito maior, agora escalamos o nosso negócio!
Para que você entenda melhor, explico cada tópico abaixo!
Ideação: O começo da adolescência
Aqui, falamos sobre o começo de tudo, nossa infância e adolescência onde geralmente somos sonhadores e criativos. É aqui que as ideias explodem, o ponto negativo é que nem tudo que sonhamos, é possível ser conquistado de maneira real na vida.
Da mesma forma é com as startups, mesmo que você tenha a melhor ideia do mundo, nem sempre será a mais rentável ou mesmo possível de se tirar do papel. Mas aqui também é o ponto de tirar as que são possíveis e colocá-las para funcionar.
Aqui, é o seu Big Bang, sua Big Ideia ganha vida e então começamos a nos perguntar e é aí, que muitas perguntas acabam surgindo.
- Quem de fato é meu cliente?
- Eu sei e consigo explicar corretamente meu produto ou serviço?
- Como posso explicar para meu público o meu objetivo?
- Como posso falar com meu público, tocando suas dores e desejos?
Essas quatro perguntas devem ser feitas por todos os empreendedores no início de qualquer projeto e devem ser respondidas, mesmo que depois as respostas mudem com o tempo.
Na parte da ideação, é a hora que a startup também é validada, portanto você deve pensar em seu modelo de negócios e estar próximo do seu público alvo. Esse é o momento de trabalhar pelo seu sonho.
Operação: O meio da vida adulta
Nesta fase, chegamos à vida adulta e começamos nosso processo de maturidade e a fixação dos nossos objetivos como empresa. Aqui sua startup enxuta está mais consolidada, é o momento perfeito para ir ao mercado, buscar clientes e assim expandir sua operação. Não podemos esquecer que já é o momento de seu produto ou serviço ser adquirido pelo público.
Agora seu negócio está crescendo e expandindo, também é o momento de aportes e rodadas de investimento, programas de incubadoras e de aceleração, trabalhar muito o networking e, claro, começar um bom fluxo de caixa.
Tração Experiência da maturidade
Chegamos em um ponto em que já possuímos as informações necessárias e estamos mais maduros em relação ao mercado, bem como ao nosso próprio público. Quando abrimos uma startup, sabemos que se estamos no caminho certo, este momento chegará.
Aqui a palavra-chave é crescimento. Agora, com a vivência de empreendedor, já se sabe o caminho, as rodadas de investimento para expandir começam a chegar e, claro, alguns cuidados são necessários.
Nesse ponto, é importante um olhar mais aprofundado para o fluxo de caixa e um cuidado maior com o capital da empresa, quando chegamos na fase da tração que é o que nos impulsiona para frente, a parte financeira precisa estar impecável. Ela é a responsável pela saúde da sua empresa.
Outro passo importante é a atualização do modelo de negócios, lembra aquele que fez no começo? Agora você está mais maduro e mais experiente, logo poderá incluir mais informações que façam sentido a sua realidade.
Seu modelo precisa estar bem desenhado e fundamentado para aumentar a carteira de clientes. Defina métricas para cada etapa do negócio, já que os piores momentos ficaram para trás e, portanto, é o resultado que se espera agora.
Justamente neste momento, entra a palavra de ordem: escalabilidade, ou seja, a capacidade de crescer sem perder sua essência, a base do seu negócio.
Mais um vez, podemos citar o modelo de negócio, já que estando bem estabilizado, pode elevar o faturamento da startup enxuta.
Scale-up
Aqui é o foco da escalabilidade, para se ter uma startup scale-up, é necessário que sua empresa tenha tido um crescimento mínimo de 20%, em três anos consecutivos, tanto em número de colaboradores ou receita.
E, quando falamos em colaboradores, estima-se que com essa idade já tenha pelo menos 10 colaboradores. Por isso, startups que chegam até esse processo são tão festejadas e desejadas.
Em síntese, é importante você entender todas as fases e processos que uma empresa passa, justamente para quando abrir uma startup, saber exatamente os passos necessários.
Gostou do nosso conteúdo? Ainda tem dúvidas sobre como funciona e quais pontos precisa uma startup? Faça um diagnóstico conosco sobre sua empresa e, com ele, vai entender exatamente do que o seu negócio precisa, no momento que precisa.
